Não faça sozinho

“Muitas organizações descobrem que envolver peritos externos em ERP é fundamental para tornar a iniciativa bem sucedida”, explica Steve Litwin, presidente, Litcom. Apenas certifique-se que, no caso da contratação de um terceiro, ele conheça e entenda o seu negócio, seus objetivos organizacionais, bem como o sistema de ERP que você está implantando. “A escolha do parceiro é a decisão mais importante que você vai fazer durante uma implementação de ERP”, afirma Mike Oswalt, presidente, da Algorithm. “O parceiro de software deve conhecer a sua indústria e entender completamente o seu negócio” – e trabalhar em estreita colaboração com você durante todo o processo de implementação do ERP.